07

März 2018
Erster Workshop

Ziel dieses Workshops war es, eine gemeinsame Basis zwischen den unterschiedlichen Branchen zu schaffen und erste Visionen zu formulieren.

Zu den Ergebnissen

11

April 2018
Zweiter Workshop

Ziel des zweiten Workshops war es, eine ganzheitliche Betrachtung von Gamification im Life Science Kontext zu ermöglichen. Dafür wurde – aufbauend auf dem ersten Workshop – die User Experience (UX), d.h. die Nutzererfahrung, in den Mittelpunkt gerückt.

Zu den Ergebnissen

27

Juni 2018
Dritter Workshop

In einem eintägigen Simulations-Workshop werden wir gemeinsam ihre Gamification Konzepte in regulierten Arbeitswelten entwickeln. Vision trifft auf Wirklichkeit: Realitätsnah mit Argumentationshilfen gegenüber den Entscheidern.

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Unsere Idee:

Komplexität in hochregulierten Arbeitswelten
spielend beherrschbar machen.

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Veranstaltungsbeschreibung

143510a Teamarbeit und Teamleitung in Projekten

Zuletzt geändert:02.06.2025 / Sorace
EDV-Nr:143510a
Studiengänge: Computer Science and Media (Master), Prüfungsleistung im Modul Teamarbeit und Teamleitung in Projekten in Semester 1 2 3
Häufigkeit: immer
Dozent: Dr. Eberhard Huber
Link zur Veranstaltung / zum E-Learning-Kurs: https://e-learning.hdm-stuttgart.de/moodle/course/view.php?id=10349
Sprache: Deutsch
Art: -
Umfang: 2 SWS
ECTS-Punkte: 5
Workload: Veranstaltung:
15 Termine zu je 2 SWS = 22,5 Zeitstunden
Vor- bzw. Nachbereitung:
15 Termine zu je 11,33 SWS = 127,5 Zeitstunden
Gesamter Zeitaufwand (Workload) = 150 Zeitstunden

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt
Inhaltliche Verbindung zu anderen Lehrveranstaltungen im Modul: Agiles Projekt-Management ist mittlerweile der wichtigste Management-Ansatz für Projekte. Dem Projekt-Team im Sinne einer funktionierenden, sozialen Gruppe kommt daher immer mehr Bedeutung zu. In der Vorlesung werden die soziologischen und psychologischen Grundlagen der Teamarbeit und Teamleitung behandelt. Darüber hinaus werden Techniken und Methoden in Übungen und Simulationen eingeübt.
Prüfungsform:
Beschreibung: Einführung: Warum ist Teamarbeit wichtig?
Formale Kennzeichen eines Teams (im Sinne der Projektarbeit)
Abgrenzungen zu anderen (Arbeits)-Gruppen-Formen

Kommunikation und Kultur
Kommunikationsmodelle
Kulturmodelle
Kulturelle-Prägungen
Moderation
Konfliktmanagement

Theorie der Team- und Gruppendynamik I
Phasenmodell nach Tucman
Raummodell nach Antons

Theorie der Team- und Gruppendynamik II
Kombiniertes Modell Teamuhrwerk
Interventionsmodell Projekt-Uhrwerk

Wechselwirkung Individuum und Team
Wie äußern sich individuelle Verhaltensmuster in Gruppen-Situationen?
Teamrollen nach Belbin.

Übungen und Beobachtungen zur freien Teamdynamik Intervention und Beeinflussung der Gruppendynamik

Simulation / Modellprojekt
Auswertung der Simulation (teilweise in Abschlussarbeit)

Literatur: Wird in der Vorlesung bekannt gegeben.

Weitere Literatur finden Sie in der HdM-Bibliothek.

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