07

März 2018
Erster Workshop

Ziel dieses Workshops war es, eine gemeinsame Basis zwischen den unterschiedlichen Branchen zu schaffen und erste Visionen zu formulieren.

Zu den Ergebnissen

11

April 2018
Zweiter Workshop

Ziel des zweiten Workshops war es, eine ganzheitliche Betrachtung von Gamification im Life Science Kontext zu ermöglichen. Dafür wurde – aufbauend auf dem ersten Workshop – die User Experience (UX), d.h. die Nutzererfahrung, in den Mittelpunkt gerückt.

Zu den Ergebnissen

27

Juni 2018
Dritter Workshop

In einem eintägigen Simulations-Workshop werden wir gemeinsam ihre Gamification Konzepte in regulierten Arbeitswelten entwickeln. Vision trifft auf Wirklichkeit: Realitätsnah mit Argumentationshilfen gegenüber den Entscheidern.

Mehr

Unsere Idee:

Komplexität in hochregulierten Arbeitswelten
spielend beherrschbar machen.

Teilnehmen
Veranstaltungsbeschreibung

182453a International Project Management

Zuletzt geändert:02.09.2019 / Thaler
EDV-Nr:182453a
Studiengänge: Wirtschaftsingenieurwesen Medien (Bachelor), Prüfungsleistung im Modul International Project Management in Semester 4 6 7
Häufigkeit: unregelmäßig
Dozent:
Sprache: Deutsch
Art: -
Umfang: 2 SWS
ECTS-Punkte: 2
Prüfungsform:
Beschreibung: Zielsetzung der Lehrveranstaltung

Ziel der Lehrverstaltung ist es, ein breites fachlich-methodisches Fundament zur Anwendung von Methoden, Werkzeugen und Vorgehensweisen im Projektmanagement zu vermitteln. Dabei steht der Erwerb von Problemlösungs-, Sozial- und Kommunikationskompetenzen in einem internationalen Projektumfeld im Mittelpunkt.

Inhalt der Lehrveranstaltung

1. Einführung
Motivation, Definitionen und Terminologie, Einordnung von Projektarten, Probleme bei Projekten
2. Projekte initiieren und vorbereiten
Aufgaben und Rahmen des Projektmanagements, Anforderungsanalyse und abgeleitete Strategien, Vorgehensmodelle, Projektanstoss und Zieldefinition; Teamarbeit
3. Projekte planen
Phasenablauf, Projektplanung und Spezifikation; Risikobetrachtung; Aufwandsschätzung
4. Projekte durchführen und dokumentieren
Aufstellen des Projektplans; Projektdurchführung und -überwachung; PDCA-Zyklus, Projektabschluss und -dokumentation
5. Erfolgskontrolle
Projektcontrolling, Wirtschaftlichkeitsrechnung; Nutzwertanalyse

Begleitende Projektarbeit / Fallbeispiele: International Project Management / Case Studies

Leistungsnachweis: Projektarbeit (PA)

English Title: International Project Management
Literatur: Birker, Klaus: Projektmanagement, Cornelsen Lehrbuch 1999
Fiedler, Rudolf: Controlling von Projekten. Projektplanung, Projektsteuerung und Risikomanagement. Braunschweig/ Wiesbaden 2001, Vieweg
Greunke, Uwe: Erfolgreiches Projektmanagement für Neue Medien, Frankfurt, 1999, Dt. Fachverlag
Kraus, G., Westermann, R.: Projektmanagement mit System. Organisation, Methoden, Steuerung. Gabler, 2001
Olfert, Klaus, Steinbuch, P.A.: Kompakt-Training Projektmanagement. Kiehl, 2002
Schelle, Heinz: Projekte zum Erfolg führen. dtv-Beck, München 2001
Thaler, Klaus: Logistik, BWV Berliner Wissenschaftsverlag, 2013
Wischnewski, Erik: Modernes Projektmanagement, Wiesbaden 2001, Vieweg


Im Rahmen der Vorlesung wird auf ein ausführliches Literaturverzeichnise verwiesen.

Weitere Literatur finden Sie in der HdM-Bibliothek.
Internet: www.hdm-stuttgart.de/thaler/lehre/vorlesungen_englisch/

Zu dieser Veranstaltung sind Skripte abrufbar. Rufen Sie dazu die Adresse www.hdm-stuttgart.de/stundenplan auf und übernehmen Sie die Vorlesung in Ihren persönlichen Stundenplan (HdM-Account erforderlich).

    Termine