07

März 2018
Erster Workshop

Ziel dieses Workshops war es, eine gemeinsame Basis zwischen den unterschiedlichen Branchen zu schaffen und erste Visionen zu formulieren.

Zu den Ergebnissen

11

April 2018
Zweiter Workshop

Ziel des zweiten Workshops war es, eine ganzheitliche Betrachtung von Gamification im Life Science Kontext zu ermöglichen. Dafür wurde – aufbauend auf dem ersten Workshop – die User Experience (UX), d.h. die Nutzererfahrung, in den Mittelpunkt gerückt.

Zu den Ergebnissen

27

Juni 2018
Dritter Workshop

In einem eintägigen Simulations-Workshop werden wir gemeinsam ihre Gamification Konzepte in regulierten Arbeitswelten entwickeln. Vision trifft auf Wirklichkeit: Realitätsnah mit Argumentationshilfen gegenüber den Entscheidern.

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Unsere Idee:

Komplexität in hochregulierten Arbeitswelten
spielend beherrschbar machen.

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Veranstaltungsbeschreibung

254105a Entwicklung und Vermarktung von Medienprodukten

Zuletzt geändert:26.05.2023 / von Carlsburg
EDV-Nr:254105a
Studiengänge: Medienmanagement (Master), Prüfungsleistung im Modul Entwicklung und Vermarktung von Medienprodukten in Semester 2
Häufigkeit: unregelmäßig
Dozent:
Sprache: Deutsch
Art: -
Umfang: 4 SWS
ECTS-Punkte: 5
Inhaltliche Verbindung zu anderen Lehrveranstaltungen im Modul: Die in 254105a vermittelten Inhalte werden in 254105b im Rahmen von Projekten angewendet. Das Modul setzt explizit auf eine enge Verzahnung mit der Unternehmenspraxis. Diese Verzahnung wird u.a. durch Gastvorträge sowie durch das Transferprojekt sichergestellt.
Prüfungsform:
Bemerkung zur Veranstaltung: Deutsch
Beschreibung: Aufbauend auf aktuellen und absehbaren Entwicklungen der Medienwirtschaft (und Digitalwirtschaft im weitesten Sinne) wird im Rahmen der Veranstaltung diskutiert, wie Inhalte (Information und Unterhaltung) entwickelt und vermarktet werden, und wie sich Medienunternehmen vor diesem Hintergrund aufstellen (können).

Aufstellen bedeutet in diesem Zusammenhang den Aufbau oder die Anpassung hinsichtlich (1) Leistungsmodell, (2) Erlösmodell und (3) Wertschöpfungsmodell. Somit werden sowohl die Herausforderungen der (Weiter)Entwicklung des Unternehmens selbst (Unternehmensentwicklung), als auch der Entwicklung und (Aus)Gestaltung des Portfolios (Portfolioentwicklung) sowie der Produktentwicklung abgedeckt.

Für Medienunternehmen stellen sich auf strategischer Ebene und auf Prozessebene unter anderem folgende Fragen:
    Welche Leistung und welcher Mehrwert soll dem Kunden (an)geboten werden?
  • Welche Erlösmodelle bzw. Erlösmodellkombinationen sind zukunftsfähig?
  • Welche Teile der Wertschöpfungskette sollen angeboten werden?


  • Da es auch um die innovative Entwicklung von Vermarktung neuer Produkte geht, werden Fragen der Gestaltung von Innovationsprozessen diskutiert.

      Termine