07

März 2018
Erster Workshop

Ziel dieses Workshops war es, eine gemeinsame Basis zwischen den unterschiedlichen Branchen zu schaffen und erste Visionen zu formulieren.

Zu den Ergebnissen

11

April 2018
Zweiter Workshop

Ziel des zweiten Workshops war es, eine ganzheitliche Betrachtung von Gamification im Life Science Kontext zu ermöglichen. Dafür wurde – aufbauend auf dem ersten Workshop – die User Experience (UX), d.h. die Nutzererfahrung, in den Mittelpunkt gerückt.

Zu den Ergebnissen

27

Juni 2018
Dritter Workshop

In einem eintägigen Simulations-Workshop werden wir gemeinsam ihre Gamification Konzepte in regulierten Arbeitswelten entwickeln. Vision trifft auf Wirklichkeit: Realitätsnah mit Argumentationshilfen gegenüber den Entscheidern.

Mehr

Unsere Idee:

Komplexität in hochregulierten Arbeitswelten
spielend beherrschbar machen.

Teilnehmen
Veranstaltungsbeschreibung

254001a Controlling

Zuletzt geändert:10.06.2025 / Özkan
EDV-Nr:254001a
Studiengänge: Computer Science and Media (Master), Prüfungsleistung im Modul Führungssysteme I in Semester 1 2 3
Häufigkeit: nur WS
Medienmanagement (Master), Prüfungsleistung im Modul Führungssysteme I in Semester 1
Häufigkeit: nur WS
Dozent:
Sprache: Deutsch
Art: -
Umfang: 2 SWS
ECTS-Punkte: 3
Workload: 3 ECTS = 90 Zeitstunden, davon:
(1) Vorlesung: 15 x 1,5 h = 22,5 Stunden
(2) Vor- und Nachbereitung: 15 x 2,0 Stunden = 30,0 Stunden
(3) Prüfungsvorbereitung: 37,5 Stunden
Inhaltliche Verbindung zu anderen Lehrveranstaltungen im Modul: Voraussetzungen / Kenntnisse, auf denen aufgebaut wird:

Es ist zweckmäßig, begleitend zum Kurs grundlegende Fragen der Betriebswirtschaftslehre und der Unternehmensführung "im Auge zu behalten". Besonders empfehlenswert:

(1) Thommen, Jean-Paul et al. (2020): Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, 9., vollständig überarbeitete Auflage, Wiesbaden (Springer Gabler).
(2) Kapitel aus Wöhe, Günter et al. (2020): Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, 27., überarbeitete und aktualisierte Auflage, München (Verlag Franz Vahlen)
- Controlling S. 178 - 206
- Produktions- und Kostentheorie S. 274 - 304
- Investition und Finanzierung S. 463 - 628
- Rechnungswesen S. 629 - 934

In der klassisch-systemtheoretischen Sicht der Betriebswirtschaftslehre wird zwischen dem Ausführungssystem und dem Führungssystem der Unternehmung differenziert. Das Führungssystem (oder auch: Managementsystem) erfährt dabei Unterstützung durch so genannte Führungssubsysteme. Unterschieden werden dabei in der Regel (1) das Personalsystem, (2) das Organisationssystem, (3) das Planungs- und Kontrollsystem sowie (4) das Informationsversorgungssystem. Die Führungssubsysteme zu koordinieren, besonders (3) und (4), ist eine Kernaufgabe des Controllingsystems. Dieses systemtheoretische Verständnis von Management zeigt zugleich den strukturellen Zusammenhang von Personalwirtschaft, Organisationsentwicklung und Controlling im Kontext der Unternehmensführung.
Prüfungsform:
Bemerkung zur Veranstaltung: Deutsch
Beschreibung: Controlling hilft der Unternehmensführung dabei, die Ziele des Unternehmens zu erreichen. Dafür organisiert das Controlling die erforderliche Ziel- und Maßnahmenplanung, kontrolliert Umsetzung und Erreichung, und ist zentraler Informationsdienstleister der Unternehmensführung. Controlling ist Erbsenzählen und Perlenfinden in einem und heute aus keinem Medienunternehmen mehr wegzudenken.

Die Vorlesung gliedert sich in 4 Kapitel:
1. Einführung
2. Informationsversorgung
3. Planung und Kontrolle
4. Aktuelle Herausforderungen

Dabei wird die Vorlesung durch Fallstudien aus dem Medienalltag ergänzt und illustriert. Abhängig vom zeitlichen Fortschreiten und dem Vorwissen der Teilnehmer sind Vertiefungen zu einzelnen Aspekten des Controllings denkbar und sinnvoll (z. B. Qualitätscontrolling, Effizienz einer Werbekampagne).
Literatur: Basisliteratur:
Weber, J. / Schäffer, U. (2022): Einführung in das Controlling, 17. Aufl., Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Fischer, T.M. / Möller, K. / Schultze, W. (2015): Controlling, 2. Aufl., Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Gläser M. / Kühnle, B.A. (2020): Handbuch Mediencontrolling, 1. Aufl., München: UVK Verlag.
Hoffjan, A. (2009): Internationales Controlling, 1. Aufl., Stuttgart: Schäffer-Poeschel.


Weitere Literatur finden Sie in der HdM-Bibliothek.
Internet:

    Termine