07

März 2018
Erster Workshop

Ziel dieses Workshops war es, eine gemeinsame Basis zwischen den unterschiedlichen Branchen zu schaffen und erste Visionen zu formulieren.

Zu den Ergebnissen

11

April 2018
Zweiter Workshop

Ziel des zweiten Workshops war es, eine ganzheitliche Betrachtung von Gamification im Life Science Kontext zu ermöglichen. Dafür wurde – aufbauend auf dem ersten Workshop – die User Experience (UX), d.h. die Nutzererfahrung, in den Mittelpunkt gerückt.

Zu den Ergebnissen

27

Juni 2018
Dritter Workshop

In einem eintägigen Simulations-Workshop werden wir gemeinsam ihre Gamification Konzepte in regulierten Arbeitswelten entwickeln. Vision trifft auf Wirklichkeit: Realitätsnah mit Argumentationshilfen gegenüber den Entscheidern.

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Unsere Idee:

Komplexität in hochregulierten Arbeitswelten
spielend beherrschbar machen.

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Veranstaltungsbeschreibung

114143c Projektmanagement in Verlagen

Zuletzt geändert:10.12.2024 / Anthes
EDV-Nr:114143c
Studiengänge: Mediapublishing (Bachelor, 7 Semester), Prüfungsleistung im Modul BWL und Projektmanagement in Semester 2
Häufigkeit: S25
Dozent: Prof. Dr. Okke Schlüter
Sprache: Deutsch
Art: V
Umfang: 2 SWS
ECTS-Punkte: 3
Workload: 15 Termine zu je 2 SWS = 22,5 Zeitstunden; Vor- bzw. Nachbereitung: 15 Termine zu je 2 SWS = 22,5 Zeitstunden; Eigenarbeit 45 h; Arbeitsaufwand / Workload insg. = 90 Zeitstunden
Prüfungsform:
Bemerkung zur Veranstaltung: Deutsch
Beschreibung: Die LV wird im Sommersemester 2020 zu den in StarPlan angegebenen Terminen virtuell angeboten. Sie erreichen den dazugehörigen virtuellen Raum über den Moodle-Kurs https://e-learning.hdm-stuttgart.de/moodle/course/view.php?id=245 Das Passwort zur Einschreibung erhalten Sie per E-Mail.

Zielsetzung der Lehrveranstaltung

Ziel der Lehrverstaltung ist es, ein breites fachlich-methodisches Fundament zur Anwendung von Methoden, Werkzeugen und Vorgehensweisen im Projektmanagement zu vermitteln. Dabei steht der Erwerb von Problemlösungs-, Sozial- und Kommunikationskompetenzen in einem internationalen Projektumfeld im Mittelpunkt.

Inhalt der Lehrveranstaltung

1. Einführung
Motivation, Definitionen und Terminologie, Einordnung von Projektarten, Probleme bei Projekten
2. Projekte initiieren und vorbereiten
Aufgaben und Rahmen des Projektmanagements, Anforderungsanalyse und abgeleitete Strategien, Vorgehensmodelle, Projektanstoss und Zieldefinition; Teamarbeit
3. Projekte planen
Phasenablauf, Projektplanung und Spezifikation; Risikobetrachtung; Aufwandsschätzung
4. Projekte durchführen und dokumentieren
Aufstellen des Projektplans; Projektdurchführung und -überwachung; PDCA-Zyklus, Projektabschluss und -dokumentation
5. Erfolgskontrolle
Projektcontrolling, Wirtschaftlichkeitsrechnung; Nutzwertanalyse

Begleitende Projektarbeit / Fallbeispiele: International Project Management / Case Studies

Leistungsnachweis: Klausur 120 Min. im Rahmen des Moduls 114143 BWL und Projektmanagement.

English Title: International Project Management
English Abstract: The course leads to an unterstanding of basic priciples of project management from requirement analysis to planning, controlling and project documentation.
Literatur: Projektmanagement für die Praxis: Ein Leitfaden und Werkzeugkasten für erfolgreiche Projekte [E-Book] / von Daud Alam, Uwe Gühl. - 1. Aufl. 2016. - Berlin, Heidelberg : Springer Vieweg, 2016. - Online-Ressource (XVII, 173 Seiten 75 Abb. in Farbe, online resource). (Xpert.press : SpringerLink : Bücher) ISBN 978-3-662-48047-2 Gloger, Boris (2013): SCRUM. Produkte zuverlässig und schnell entwickeln. 4., überarbeitete Auflage. München: Hanser Verlag http://www.hanser-elibrary.com/doi/book/10.3139/9783446433946 Weinreich, Uwe (2016): Lean Digitization. Digitale Transformation durch agiles Management. Heidelberg: Springer Verlag http://link.springer.com/book/10.1007%2F978-3-662-50502-1

Weitere Literatur finden Sie in der HdM-Bibliothek.
Internet: http://dx.doi.org/10.1007/978-3-662-48047-2 (nur innerhalb der HdM aufrufbar)

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