07

März 2018
Erster Workshop

Ziel dieses Workshops war es, eine gemeinsame Basis zwischen den unterschiedlichen Branchen zu schaffen und erste Visionen zu formulieren.

Zu den Ergebnissen

11

April 2018
Zweiter Workshop

Ziel des zweiten Workshops war es, eine ganzheitliche Betrachtung von Gamification im Life Science Kontext zu ermöglichen. Dafür wurde – aufbauend auf dem ersten Workshop – die User Experience (UX), d.h. die Nutzererfahrung, in den Mittelpunkt gerückt.

Zu den Ergebnissen

27

Juni 2018
Dritter Workshop

In einem eintägigen Simulations-Workshop werden wir gemeinsam ihre Gamification Konzepte in regulierten Arbeitswelten entwickeln. Vision trifft auf Wirklichkeit: Realitätsnah mit Argumentationshilfen gegenüber den Entscheidern.

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Unsere Idee:

Komplexität in hochregulierten Arbeitswelten
spielend beherrschbar machen.

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Veranstaltungsbeschreibung

223020a Unternehmensführung

Zuletzt geändert:17.03.2025 / Ströbele
EDV-Nr:223020a
Studiengänge: Digital- und Medienwirtschaft (Bachelor, 7 Semester, Zulassung ab Wintersemester 2023/2024), Prüfungsleistung im Modul Strategie und Führung in Semester 3
Häufigkeit: S25; W25/26; S26
Media Entertainment, Prüfungsleistung im Modul Strategie und Führung in Semester 6 7
Häufigkeit: S27; W27/28
Medienwirtschaft (Bachelor, 7 Semester), Prüfungsleistung im Modul Strategie und Führung in Semester 3
Häufigkeit: unregelmäßig
Dozent: Prof. Dr. Alexander Ströbele
Link zur Veranstaltung / zum E-Learning-Kurs: https://moodle.hdm-stuttgart.de/course/view.php?id=21584
Sprache: Deutsch
Art: V
Umfang: 2 SWS
ECTS-Punkte: 3
Workload:
  • Vorlesung: 15 Termine zu je 2 SWS = 22,5 Zeitstunden
  • Vor- bzw. Nachbereitung: 15 Termine zu je 2 Zeitstunden = 30 Zeitstunden
  • Prüfungsvorbereitung: 6 Tage zu je 6 Zeitstunden = ca. 37,5 Zeitstunden
  • Gesamter Zeitaufwand (Workload) = 90 Zeitstunden (3 ECTS)
Inhaltliche Verbindung zu anderen Lehrveranstaltungen im Modul: Die Veranstaltung 223020a Unternehmensführung bildet in Kombination mit der Veranstaltung 223020b Personalführung das Modul Strategie und Führung.
Prüfungsform:
Bemerkung zur Veranstaltung: Deutsch
Beschreibung: Die Veranstaltung umfasst fünf inhaltliche Blöcke:

Block 1:
  • Normative Unternehmensführung: Mission, Vision und Strategie
Block 2:
  • Innovationsmanagement
Block 3:
  • Stakeholder Management
Block 4:
  • Nachhaltige Unternehmensführung
Block 5:
  • Ethik in der Unternehmensführung

In den einzelnen Blöcken werden Frameworks, Tools und Methoden aus den Bereichen Unternehmensstrategie und Organisationsmanagement erlernt.
Bestandteil der Veranstaltung ist die Bearbeitung von Fallstudien zur Präsentation und Bearbeitung durch die Studierenden. Die Fallstudien werden nach dem Inverted Classroom-Prinzip bearbeitet.
Die Studierenden erhalten somit einen Überblick zum Handwerkszeug der Unternehmensführung und wenden dieses Handwerkszeug an.
Literatur: Zentrale Vorlesungsgrundlage sind dabei folgende Bücher:

  • Gläser, Martin, Medienmanagement, München (Vahlen) 3. Aufl. 2014. Das Lehrbuch stellt in umfassender Weise das Themenfeld "Medienmanagement" aus betriebs- und volkswirtschaftlicher Sicht dar. Der Stoff wird in 39 übersichtlichen Kapiteln abgehandelt und thematisch strukturiert. Am Ende jedes Kapitels finden sich Literaturhinweise zum weiteren vertiefenden Studium.

  • Macharzina, Klaus/Wolf, Joachim, Unternehmensführung, Wiesbaden (Gabler) 8. Aufl. 2012. Das Buch gibt einen umfassenden Überblick über die Felder und Aufgabenbereiche sowie die Instrumente der Unternehmensführung.



Weitere Literatur finden Sie in der HdM-Bibliothek.
Internet: Die Unterlagen/Skripte zur Vorlesung werden auf Moodle bereitgestellt.

    Termine

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