07

März 2018
Erster Workshop

Ziel dieses Workshops war es, eine gemeinsame Basis zwischen den unterschiedlichen Branchen zu schaffen und erste Visionen zu formulieren.

Zu den Ergebnissen

11

April 2018
Zweiter Workshop

Ziel des zweiten Workshops war es, eine ganzheitliche Betrachtung von Gamification im Life Science Kontext zu ermöglichen. Dafür wurde – aufbauend auf dem ersten Workshop – die User Experience (UX), d.h. die Nutzererfahrung, in den Mittelpunkt gerückt.

Zu den Ergebnissen

27

Juni 2018
Dritter Workshop

In einem eintägigen Simulations-Workshop werden wir gemeinsam ihre Gamification Konzepte in regulierten Arbeitswelten entwickeln. Vision trifft auf Wirklichkeit: Realitätsnah mit Argumentationshilfen gegenüber den Entscheidern.

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Unsere Idee:

Komplexität in hochregulierten Arbeitswelten
spielend beherrschbar machen.

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Veranstaltungsbeschreibung

227631a Personalmanagement 2

Zuletzt geändert:14.10.2024 / Weißhaupt
EDV-Nr:227631a
Studiengänge: Medien- und Wirtschaftspsychologie (Bachelor, 7 Semester), Prüfungsleistung im Modul Personalmanagement 2 in Semester 4 6 7
Häufigkeit: unregelmäßig
Dozent:
Link zur Veranstaltung / zum E-Learning-Kurs: Link wird mit Aufnahme und Beginn der Lehrveranstaltung bekannt gegeben
Sprache: Deutsch
Art: -
Umfang: 3 SWS
ECTS-Punkte: 5
Workload:
  • Gesamter Workload: 150 Zeitstunden
  • Kontaktzeit (Seminar, Coaching, etc.): 15 Termine zu je 3 SWS = ca. 34 Zeitstunden
  • Arbeiten (individuell und in Gruppen) an und in den Transferprojekten: ca. 86 Zeitstunden
  • Literaturrecherche, Konzeption und Erstellung einer Studienarbeit: ca. 30 Zeitstunden
Inhaltliche Verbindung zu anderen Lehrveranstaltungen im Modul: entfällt
Prüfungsform:
Beschreibung: Das Wahlpflichtmodul "Personalmanagement 2" schließt inhaltlich an das Modul "Personalmanagement 1" an. Ziel ist die vertiefte Auseinandersetzung mit aktuellen personalwirtschaftlichen Themen. Dies soll erreicht werden, in dem zum einen seminaristisch ausgewählte personalwirtschaftliche Themen erörtert und vertieft werden, und zum anderen über ein in das Modul integrierte Praxistransferprojekt. Dieses Transferprojekt wird mit einem Unternehmenspartner durchgeführt. Dabei können die Themen-/Aufgabenstellungen jedes Semester variieren. Ziel der Transferprojekte ist es, reale Aufgaben mit einem realen Auftraggeber innerhalb eines Semesters zu bearbeiten.
Literatur:
  • Berthel, J. & Becker, F.G. (2022). Personalmanagement (12. Aufl.). Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
  • Bröckermann, R. (2021). Personalwirtschaft. Lehr- und Übungsbuch für Human Resource Management (8. Aufl.). Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
  • Jung, H. (2017). Personalwirtschaft (10. Aufl.). München: DeGruyter-Oldenbourg.
  • Nicolai, C. (2021). Personalmanagement (7. Aufl.). Stuttgart: UTB.
  • Scholz, C. (2019). Grundzüge des Personalmanagements (3. Aufl.). München: Vahlen.
  • Scholz, C. (2014). Personalmanagement: Informationsorientierte und verhaltenstheoretische Grundlagen (6. Aufl.). München: Vahlen.


Weitere Literatur finden Sie in der HdM-Bibliothek.
Internet: Werden in der Lehrveranstaltung und im Moodle-Kurs bekannt gegeben

    Termine

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